متى تكون هذه الخدمة مناسبة لكم
ما نقدمه
- تخطيط تقني استراتيجي متوافق مع أهداف الأعمال
- قرارات الهندسة المعمارية والتوسع
- إرشاد بناء الفريق والتوظيف
- أفضل ممارسات تطوير المنتج والتدقيق التقني
النتائج النموذجية
- استراتيجية تقنية وخارطة طريق أوضح
- قرارات توظيف وبنية فريق أفضل
- دين تقني أقل
- ملاءمة منتج-سوق أفضل وجولات تمويل ناجحة
كيف نعمل (خطوة بخطوة)
01
الاكتشاف
فهم مرحلتكم وأهدافكم ونقاط الألم
02
التحديد
حيث تتقاطع التقنية وقرارات الأعمال
03
المصارعة والإرشاد
دعم مستمر أثناء التنفيذ
04
الاستعداد للمستثمرين
الهندسة المعمارية وخارطة الطريق والمخاطر بلغة يفهمها المستثمرون
أسئلة نسمعها غالباً
إجابات سريعة عن إرشاد الشركات الناشئة والأعمال.
هل هذا التدريب تقني أم أعمال أم الاثنان؟
الاثنان. نركّز على تقاطع التقنية والأعمال: حيث تلتقي قرارات الهندسة والتوظيف والمنتج.
في أي مرحلة يكون هذا الأنسب؟
من مرحلة الـ MVP المبكرة حتى مرحلة التوسع بعد تحقيق product-market fit. الأسئلة تتغير لكن الحاجة إلى قرارات واضحة تبقى.
هل تستبدلون مدير التقنية أم تكملونه؟
غالباً نكمل المؤسّسين أو مديري التقنية الحاليين بمرشد خبير ونظرة خارجية.
هل يمكنكم المساعدة في التحضير لمحادثات المستثمرين؟
نعم. نساعدكم على شرح بنيتكم التقنية وخارطة الطريق وإدارة المخاطر بلغة يفهمها المستثمرون.
مستعدون لإرشاد خبير؟
احجزوا مكالمة 20 دقيقة لمناقشة شركتكم الناشئة.