عملية التسليم لدينا
خمس مراحل واضحة: من فهم مشكلتك إلى تشغيل الأنظمة في الإنتاج. لكل مرحلة مخرجات محددة ونقاط قرار.
١. الاكتشاف والتحديد
نبدأ بجلسات اكتشاف منظمة لفهم مشكلتك وقيودك والنتائج المرجوة. نتحدى المتطلبات، ونحدد المخاطر مبكراً، ونحدد النطاق فقط لما يهم. المخرج: بيان واضح للمشكلة ومخطط هندسي وخطة تسليم.
٢. الهندسة المعمارية والتصميم
قبل كتابة أي كود، نصمم النظام. تدفقات البيانات وخيارات البنية التحتية وعقود API وأوضاع الفشل تُحدد مسبقاً. نتجنب المفاجآت في الإنتاج بالتفكير فيها في مرحلة التصميم.
٣. البناء التكراري
نبني في دورات قصيرة، دائماً مع مخرج قابل للنشر في نهاية كل sprint. تكامل مستمر من اليوم الأول. عروض منتظمة مع أصحاب المصلحة. لا تسليمات big-bang.
٤. تصليب الإنتاج
قبل أن يعمل أي نظام، يمر بقائمة التحقق من جاهزية الإنتاج: اختبار الحمل ومراجعة الأمان وإعداد المراقبة (التسجيل والتنبيه والتتبع) والتوثيق وإجراءات التراجع.
٥. العمليات والتكرار
بعد الإطلاق، ندعم الأنظمة في الإنتاج. نراقب المشاكل ونتعامل مع الحوادث ونواصل التكرار بناءً على بيانات الاستخدام الفعلي. التسليم لا ينتهي عند الإطلاق.
مبادئ هندسية لا نتنازل عنها
هذه المبادئ توجه كل قرار نتخذه: من طريقة كتابة الكود إلى طريقة تعاملنا مع العملاء.
على مستوى الإنتاج أو لا شيء
إذا لم يستطع تحمل الإنتاج، فهو لم ينتهِ. كل نظام ننشره مصمم للحمل الحقيقي والمستخدمين الحقيقيين وسيناريوهات الفشل الحقيقية.
التوثيق كمخرج قابل للتسليم
نسلم أنظمة موثقة، لا صناديق سوداء. قرارات الهندسة المعمارية ومراجع API وكتب التشغيل والأدلة التشغيلية جزء من كل مشاركة.
المراقبة بشكل افتراضي
التسجيل والمراقبة والتنبيه مبنية في النظام، لا تُضاف لاحقاً. يجب أن تعرف دائماً ما يفعله نظامك وتتلقى تنبيهاً قبل أن يشعر المستخدمون.
ما لا نفعله
فهم أنماطنا المضادة بنفس أهمية فهم عمليتنا.
لا عروض توضيحية وهمية
لا نبني أشياء تعمل فقط في ظروف خاضعة للسيطرة. إذا لم نستطع وضعها في الإنتاج، نقول لك ذلك مسبقاً.
لا تعقيد مخفي
لا ندخل تبعيات غير ضرورية، ولا نفرط في الهندسة، ولا نسلم صناديق سوداء. البساطة ميزة.
لا تسليمات شبحية
لا نسلم مشروعاً ثم نختفي. عملاؤنا يفهمون ما تم بناؤه ويمكنهم تشغيله بشكل مستقل.
لا اكتشاف لا نهاية له
الاكتشاف يحدد النطاق، لا يستبدله. ننتقل من الاكتشاف إلى التسليم بسرعة وانضباط.
لا فخاخ النطاق الثابت
المتطلبات تتطور. نعمل بتحديد نطاق تكيفي ونتواصل حول التغييرات مبكراً بدلاً من تسليم الشيء الخاطئ في الوقت المحدد.
لا فواتير مفاجئة
إدارة الميزانية مسؤولية تسليم جوهرية. نشير إلى التداعيات على التكاليف قبل حدوثها، لا بعدها.
هل تريد العمل بهذه الطريقة؟
تواصل معنا ولنتحدث عن مشروعك. سنخبرك بصدق إذا كنا مناسبين لك.